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五、抗“危機”,孬事令變好
木最懼火。值山野為天火之所滌蕩,凡蔓草林莽,舉為灰埃。但有一種名為澳洲巨杉(Sequoiadendron)的植物,卻苦盼這樣的危機時刻——因其堅實的綠色球果,非經(jīng)烈焰炙烤,無法釋放其中小小的種子。而球果常有,天火不常有,據(jù)云,為了這一時刻,這些種子可能會在樹上等待20多年?杀刃陨虡I(yè)案例是:壬午年春,國內(nèi)爆發(fā)“非典”(SARS),好多人躲在家里不敢出門,上街的心情比上墳還要沉重,紛紛做起了“居里夫人”和“畢加索”(閉家鎖)。這場危機對于旅游、餐飲、交通、零售等諸多行業(yè)而言,不啻是空前浩劫,卻也有一批“巨杉的種子
”看準時機、落地生根,比如淘寶網(wǎng)(Tmall)。 淘寶可能是未來的“巨杉”嗎?且看最近一段來自媒體的觀點,曰:“如今,世界上最有影響力的廣告公司已不是奧美(Ogilvy & Mather),而是谷歌(Google);最有號召力的出版集團已不是貝塔斯曼(Bertelsmann),而是亞馬遜(Amazon);將來,也許最大的零售商將不是沃爾瑪(Wal-Mart Stores),而在網(wǎng)上誕生——可能就是淘寶。”但其在成立之初,固是慘兮兮的也。彼時,業(yè)界“大佬”是美國易趣網(wǎng)(eBay),市場份額高達90%,因之淘寶被目為“沒有太大機會”。但這家電子商務公司生逢其時,上線時間趕在非典肆虐的5月,滿足了期間人們在家深匿不出的購物需求;更重要的是,其當時以免費模式,迅速分流了大量易趣的用戶(后者按照美國標準收取交易費用),繼而憑借淘寶旺旺(即時通訊工具)、支付寶(第三方支付工具)及推薦物流等轟動業(yè)界的“創(chuàng)新武器”,更好地解決了困擾電子商務網(wǎng)站的三大問題。不到一年,戰(zhàn)事以淘寶獲勝終結(jié)。
行業(yè)性的危機,也可能是借勢傳播的良機。對于國內(nèi)奶瓶行業(yè)而言,辛卯年被曝的“雙酚A”(Bisphenol A)事件,無疑是毀滅性的大丑聞。蓋此前PC塑料奶瓶占了八成市場份額,而這類產(chǎn)品所含的“雙酚A”成分,疑為“可能導致兒童性早熟、過度活躍癥,對嬰兒發(fā)育、免疫力有影響,甚至致癌”。遂有母嬰用品零售企業(yè)“樂友”(Leyou),率先宣布在全國150多家門店、網(wǎng)站撤下所有含雙酚A的奶瓶,成為國內(nèi)第一家對“毒奶瓶”說“不”的零售商;廣州“小不點”(Dotbaby)硅橡膠奶瓶也跳出來借題發(fā)揮,宣稱其乃是“PC奶瓶的最優(yōu)先替代品”,并在穗舉行“全國奶瓶大換購啟動儀式”,換購形式是以舊換新,用PC奶瓶低價換購“最環(huán)保、最安全”的硅膠奶瓶。經(jīng)媒體再一嚷嚷,兩家公司都如愿收獲了“注意力經(jīng)濟”。
當危機進一步縮小包圍圈、直襲企業(yè)時,如何轉(zhuǎn)危為機?甲申年7月,美國文具生產(chǎn)商世孚(Sanford)向該國政府提出了“337調(diào)查”(337 U.S. survey)申請,指控出口至美國的中、印、韓等國12家企業(yè)的記號筆,侵犯了其“商標權”和“商業(yè)外觀權”。指控對象之中,國內(nèi)以貝發(fā)集團(Beifa)為最大,若罪名坐實,其產(chǎn)品將被拒于美夷市場之外,自此后患無窮、前途有限。在“聯(lián)盟御敵”之策乏人呼應的情況下,貝發(fā)乃決定出面獨力應訴;翌年2月,世孚撤銷對其指控,雙方達成和解。消息傳來,國人群情振奮、歡聲雷動。蓋因作為“一種比反傾銷更具殺傷力的貿(mào)易壁壘”,“337調(diào)查”屢屢被美企撿起來對付中國公司,而此前國內(nèi)公司的表現(xiàn)令人泄氣,鑒于反訴程序復雜、訴訟費用龐巨等原因,多選擇不戰(zhàn)而退,遂致反被美方譏謔為“缺乏抗辯理由,不敢應訴”!爸袊乒P業(yè)知識產(chǎn)權第一案”因其獨特的樣本意義,一時廣受關注。
盯“時事”,雁過也拔毛;傍“名人”,適合是王道;搭“賽車”,眼到心亦到;做“公益”,捐多或趕早;抗“危機”,孬事令變好……上述“借勢五策”,茍能靈活運用,亦頗小道可觀。然欲精通奧義,仍須勤練不憚。辦法是通過整理篩選每日熱點、捕捉預設關鍵詞、“盯大號”,找到可資比附和借力的社會新聞、聚焦事件及知名人士,再經(jīng)運用巧妙的創(chuàng)意和傳播,藉此促使公眾由“關注熱點話題”向“關注組織議題”的轉(zhuǎn)變。此須假以時日,方能得其精髓,明其靈活變通之妙。
一頭撞墻,面孔拷擦黑
有條件,利用條件;沒有條件,創(chuàng)造條件。事件營銷的“借力模式”固然妙不可言,但企業(yè)未必盡能乘虛蹈隙、切中窾竅;值無力可借或借力乏術之時,尚不能守株待兔、竟至餓斃,如能轉(zhuǎn)向“主動模式”,亦是良策!
仍用“看戲”作比方來說明問題:在江南寧紹鄉(xiāng)間,值唱戲班子弄藝于場、觀者填溢,鼓樂喧豗、百戲鞺鞳,人語都不可聞。前已介紹,這時若能沖上臺去,在目光集中之地亮個相、露把臉,自能一并引起注意;問題是,你既非贊助人,又不是特邀演員,兼之戲臺子周圍把守森嚴、杜絕擅闖,眼看“注意力經(jīng)濟”距己僅咫尺之遙,卻苦于挨不上邊,為之奈何?其實,也不是全無辦法:上策是于戲臺不遠處另辟一處高地,自建舞臺、自籌節(jié)目,與前者唱起“對臺戲”,自能吸引一部分觀眾;中策是拿面鑼鼓滿場游走、敲敲打打,只要聲響能壓過戲臺器樂,也能贏得觀者頻頻回頭;下策是索性當場把全身衣服一脫、上演“裸奔”之戲,看你瞪不瞪眼也。
以上吸引眼球的手法,即為“主動模式”。與“借勢五策”一樣,據(jù)我老人家歸納,也可有五種應用策略模版,合為“造勢五策”,曰:出“考題”、炫“噱頭”、爭“第一”、揭“黑幕”、鬧“摩擦”,茲聯(lián)句成“一(爭“第一”)頭(炫“噱頭”)撞墻,面孔拷(出“考題”)擦(鬧“摩擦”)黑(揭“黑幕”)”!翱讲梁凇闭撸腺嫡Z,皮膚受重力撞擊后出現(xiàn)黑色淤青之謂也;“面孔”、“撞墻”并非“造勢五策”的關鍵詞,在句中僅為便于記憶,以使過目不忘。若你老人家忘性奇大,看完口訣過了兩天竟又忘啦,可頭撞南墻至面孔“擦黑”的程度,眼前金星與心中靈感迸飛,就記起來矣!
一、出“考題”,“賓主”慶雙贏
遵守規(guī)則,才能參與;顛覆規(guī)則,才能超越。與“借勢模式”之借臺唱戲、借船出海的特征相比,“主動模式”的一大好處,即是自設門檻、自定規(guī)則,愛咋個弄、就咋個弄,不受人掣肘、不看誰臉色,全憑自己說了算。澳大利亞大堡礁(Great Barrier Reef)于己丑年發(fā)起的招聘“護島人”事件,是“出考題”的絕佳案例——護島人“每周只需工作12小時”,從事“探索各個島嶼、喂海龜、清洗泳池、擔任兼職信差”,即可獲得“半年薪水15萬澳元”及各種優(yōu)越食宿條件之豐厚回報,因之被目為“全球最理想的工作”;而其申請門檻甚低,“沒有學歷要求,沒有太多年齡限制(需滿18周歲)”。信息發(fā)布后,有來自近200個國家和地區(qū)的3.4萬人報名應聘,英國人本•紹索爾先生(Ben Southall)固然是最終的幸運兒,但其他候選人也各有所獲,昆士蘭旅游局首席執(zhí)行官安東尼•海斯先生(Anthony Hayes)總結(jié)曰,“當他們回家時,會發(fā)現(xiàn)自己的簡歷上多了嶄新的美好一頁”;當然,主辦方乃是最大的贏家,因該招聘活動的新穎創(chuàng)意和眼球效應,帶來了超過1.1億美元的公關價值。其被稱為“世界最成功旅游推廣案例”,非僭詞也!
大堡礁此例一開,仿效者眾。上海世博會寧波滕頭館全球海選館長、貴州雙乳峰景區(qū)懸賞10萬獎金“尋找中國第一波霸”擔任形象代言人、四川華鎣山喊出12萬年薪海選川渝籍“俏幺妹”擔任形象代言人、重慶同樣拋出12萬年薪全國選拔“中國溫泉之都”旅游形象代言人……凡此種種,新意稍遜,然也頗能娛人娛己。較為新近的例子,是房地產(chǎn)企業(yè)浙江銀晨集團(Yinchen Group),在買斷舟山六橫島水域一座無人島的經(jīng)營權之后,以“400萬年薪請你設計一座島”為招攬,向全國海選“海島規(guī)劃師”,雄心勃勃地要將“一座無人島變成普吉島(Phuket Island)或馬爾代夫(Maldives)”。惜乎這家公司僅僅在“中國浙江寧波人才科技周”上吼了一嗓子后,并無其他更多傳播跟進;不然,于規(guī)劃中的“假日島”,會是絕好的提前預熱。其實,早在丁丑年間,民企譚木匠(Tan’s Arpentern)曾以“出考題”而“啖頭口湯”:在爭取貸款未果的情況下,老板譚傳華先生憤而在《重慶商報》發(fā)布“招聘銀行”的整版廣告。這是當時全國性的新聞事件,譚不僅如愿“吸引銀行前來洽談貸款事宜”、“渡過了又一個難關”,而且連《讀賣新聞》、《財富》等海外媒體對此也作出報道。時隔12年,當初深陷融資困境的譚木匠,已成為“全球唯一的木梳上市企業(yè)”!
有一種“出考題”的做法,應用最廣,如發(fā)起征文大賽焉,舉辦攝影比賽焉,征集Logo、廣告語、產(chǎn)品設計方案焉。以家電企業(yè)海爾(Haier)為例,近年一口氣舉辦了“海爾數(shù)碼攝影大賽”、“海爾流媒體電視征文大賽”、“海爾洗衣機‘小小神童杯’少兒繪畫大賽”、“‘海爾杯’全國副省級城市黨報短新聞大賽”等等賽事。譬言“‘靜’在海爾主題動漫創(chuàng)意征集大賽”,規(guī)定“所有的漫畫都要圍繞海爾洗衣機,著重體現(xiàn)洗衣機的靜音效果”,既吸引一眾參賽者、獲得傳播素材,又附帶宣傳產(chǎn)品特點,一舉兩便!俺隹碱}”者,眼看報名踴躍,每頓興“天下英雄,盡入吾彀中”之豪嘆!